【2025年版】施工管理の年収の真実 年収1000万円は地場企業でも可能！

「施工管理の年収、本当にこれが上限ですか？」
建設業界でニーズが高まる施工管理職。しかし多くの現場プロフェッショナルから「経験を積んでも年収が頭打ち」「資格取得後のキャリアパスが不透明」といった悩みが聞かれます。

弊社が運営する『ジョブリー建設』の調査では、施工管理技士の平均年収は経験3年目で450万円〜600万円と、業界の人手不足を反映した好条件求人が増加中です。にもかかわらず、適切な市場価値の把握や交渉機会を逃しているケースが少なくありません。

下記のデータを可視化したグラフ共に解説。建設業界の転職市場を15年分析してきた専門家目線で、あなたのスキルを最大限に活かすキャリアデザイン手法をお伝えします。

施工管理の年収の実態 | 職種・資格・経験・企業規模で変動する「本当の相場」

施工管理の年収は一見高く見えますが、実は『職種』『保有資格』『勤務先の規模』『専門分野』によって最大1,000万円以上の差が発生します。

この章では、40,000件を超える求人と転職者の分析から明らかになった『収入を決める4大要素』を徹底解説します。

施工管理の全国平均は632.8万円

厚生労働省運営のjobtagの最新データ（2024年3月時点）によると、施工管理職の平均年収は建築分野632.8万円・土木分野603.9万円と、全職種平均（国税庁：460万円）を約37%上回っています。

(出典：jobtag 建築施工管理技術者, jobtag 土木施工管理技術者)

当社『ジョブリー建設』の調査では、28歳で年収700万円の実例（1級建築施工管理技士・関西）や、未経験から3年で600万円台後半を達成するケースが増加中です。資格取得と戦略的な転職が収入向上のカギです。

実際に筆者が大卒で土木の現場監督として準大手ゼネコンで働いていた人の年収は29歳で年収800万円でした。施工管理は確かに責任の重い職種ですが、「資格×経験×企業選び」の3つが揃えば、年収1000万円も夢ではありません。

職種別平均年収 | 管工事と造園施工管理で97.3万円の差！

施工管理の年収データを職種別でまとめたところ、1番平均年収が高いのは内装施工管理で553.1万円でした。次いで内装施工管理が523.3万円、電気通信工事施工管理が486.6万円となっています。
平均月収で見ると、内装施工管理が最も高く43.2万円、土木施工管理が41.2万円、電気通信工事施工管理が39.1万円となっています。

出典：ジョブリー建設 職種別求人ページ

資格別平均年収｜1級電気工事施工管理技士は543万円

施工管理技士の中でも特に1級電気工事施工管理技士の平均年収が最も高く543.6万円となっています。また上位3位までは全て1級資格で、500万円以上の年収水準です。また、同じ分野でも1級と2級では約40-50万円の年収差があることが判明しました。造園施工管理技士は他の分野と比べて相対的に年収が低い傾向にあります。

出典：ジョブリー建設 施工管理資格別の求人

企業規模比較｜大手ゼネコンは中小の1.48倍！年収864万円の壁

施工管理の年収格差は依然として存在するものの、近年は「資格×戦略的キャリア形成」で企業規模の壁を突破する事例が急増しています。直近の傾向として、30代前半での年収1000万円を超える求人が増加し、スーパーゼネコン以外でも地場建設会社や専門工事業者での高年収事例が目立ちます。

2025年ジョブリー建設調べ

代別の推移｜20代で700万円も可能！資格が経験を逆転させる驚きの事実

施工管理の年収は「単なる経験年数」より「資格×責任範囲」で決まります。ジョブリー建設のデータ分析では、1級取得者が20代で平均年収1.8倍アップを達成。実際のモデルケースから年代別の成功パターンを解説します。

未経験は地域差が顕著｜資格取得で即年収UP

未経験として施工管理の仕事を探す場合、どのエリアで働くかによって年収の下限が50万円も変わることは要注目です。地方で働く場合は300万円から、関東・関西で働く場合は350万円からの求人が多く、以下のように平均年収にも差が生じます。

2025年ジョブリー建設調べ

地域によって最低年収ラインが50万円変動
地方は300万円〜、関東・関西は350万円〜の求人が中心

【20代】700万円突破のカギは1級施工管理技士

20代は経験年数こそ浅いものの、資格取得のスピード×責任範囲の拡大が年収アップの大きなポイントです。リフォームや改修など単価の高い案件を担当できる企業を選ぶことで、早期に700万円以上の水準に到達する事例が出ています。

ジョブリー建設で転職された28歳の方のモデルケース

【30代】1級保有者なら年収1000万円超えを目指せる

20代と比べて実務経験が増える30代では、1級施工管理技士などの資格保有によって年収が大きく跳ね上がるケースが続出しています。特に地域密着型企業でも資格×経験の相乗効果で高収入が実現できるのが特徴です。

ジョブリー建設で転職された32歳の方のモデルケース

✓ 2級時代（30歳）の年収：650万円 → 1級取得で2年で+330万円
✓ ゼネコン経験がなくても地域密着型案件で高単価を獲得

【40-50代】管理職の年収分岐点は「マネジメント力×資格」

40代・50代になると、管理職としてのマネジメント力×資格保有が年収アップを左右します。特に45歳以降は、経験年数よりも「資格保有状況」が年収に与える影響が大きいというデータも報告されています。

ジョブリー建設で転職された40,50代の方のモデルケース

45歳以降は「資格保有状況」が年収に強く影響
現場離れ＝年収ダウンではなく、マネジメント力強化で収入が上昇

施工管理の年収が高い理由

施工管理は構造物の品質・工程・安全・原価など、工事に関するに一切の責任を持って仕事をします。

そのため、土木工学や建築に関する知識、工事を進めるために必要な法律の知識、協力業者など多くの人をまとめるマネジメント力など、必要な知識や経験が多く必要であり、初心者が簡単にできる業務内容でない点が、給与が高い理由の1つです。

また、所属している会社の受注金額や、担当する工事現場の規模によって年収は大きく左右されるので注意してください。

年収アップの最短ルート！資格取得で目指せる収入とは？

施工管理の年収を上げるためには、資格取得が効果的です。

施工管理技士や建築士などの資格を取得することで、専門知識やスキルを証明でき、キャリアアップや年収アップにつながります。

資格取得による年収アップの可能性について、見ていきましょう。

1. 施工管理技士
    施工管理技士は、建設現場における工程管理、品質管理、安全管理などを担う国家資格です。 1級と2級があり、1級の方が難易度が高く、取得することで高い評価を得られます。資格手当が支給される企業も多く、年収アップにつながりやすいでしょう。
2. 建築士
   建築士は、建築物の設計や工事監理を行う国家資格です。1級建築士、2級建築士、木造建築士の3種類があり、1級建築士は、特に高い専門知識とスキルが求められます。

建築士の資格は、施工管理の仕事にも役立ち、キャリアアップや年収アップに繋がるでしょう。

資格を取得することで、専門性を高め、市場価値を高めることができます。

資格取得は、年収アップを目指す上で、大きな武器となるはずです。

施工管理で年収1000万円は可能？高収入を実現する秘訣を大公開！

施工管理で年収1000万円を目指すことは、決して不可能ではありません。

高い専門スキルと豊富な経験、そしてキャリアアップのための戦略的な行動によって、高収入を実現できる可能性があります。

「どうすれば、年収1000万円を達成できる？」と考える方に向けて、高収入を実現するための具体的な方法について、詳しく解説します。

1. 1級施工管理技士の取得
   • 1級施工管理技士は、施工管理の最高峰の資格です。
     取得難易度は高いですが、その分、市場価値も高く、高収入を得るための強力な武器となります。
2. 専門性を高めること
   • 年収を増やす上で大切なことは、その分野のプロフェッショナルになること。同じ工種の工事を多数経験することで、知識も増えますし、経験が増えることで、他の人の変えが効かない人物になり希少性が高くなります。
3. 管理職への昇進
   •   経験を積み、実績を上げることで、主任や係長、課長などの管理職への昇進を目指せます。役職が上がるにつれて、責任と仕事の範囲も広がりますが、その分、年収もアップします。
4. 転職によるキャリアアップ
   • 現在の会社で年収アップが難しい場合は、転職も選択肢の一つです

  自分のスキルや経験に見合った待遇の会社に転職することで、年収アップを実現できる可能性があります。

高収入を得るためには、資格取得だけでなく、スキルアップやキャリアアップも重要です。これらの要素をバランス良く高めていくことで、年収1000万円も夢ではないはずです。

今すぐできる年収アップ戦略！スキルアップ・転職でキャリアを加速

施工管理の年収アップを目指すなら、資格取得とスキルアップが近道です。

建設業界は慢性的な人手不足であり、経験豊富な施工管理技士は常に求められています。

資格やスキルを身につけることで、市場価値を高め、年収アップに繋げることが可能です。

ここでは、現場で差がつくスキル、スキルアップにおすすめの資格と勉強方法、転職で年収アップを実現するための企業選びの秘訣、転職事例などを詳しく解説します。

現場で差がつく！施工管理で求められるスキルとは？

施工管理で求められるスキルは、大きく分けて「専門スキル」と「ビジネススキル」の2種類があります。

専門スキルは、施工管理に関する専門知識や技術のことです。

ビジネススキルは、コミュニケーション能力やリーダーシップなど、人と円滑に仕事を進めるために必要な能力のこと。

施工管理で求められるスキルを理解することは、キャリアアップへの第一歩と言えるでしょう。

• 専門スキル:専門スキルには、CADやBIMなどのソフトウェア操作スキル、工程管理、品質管理、安全管理、コスト管理などのスキルがあります。これらのスキルは、資格取得や工事の経験を通して身につけることができます。
• ビジネススキル:ビジネススキルには、コミュニケーション能力、リーダーシップ、問題解決能力、交渉力などがあります。これらのスキルは、実務経験を通して磨かれることが多いでしょう。

専門スキルとビジネススキルをバランス良く身につけることで、現場で活躍できる施工管理技士として、高い評価を得られるはずです。

スキルアップで年収アップ！おすすめの資格と勉強方法

施工管理のスキルアップには、資格取得が効果的です。資格を取得することで、専門知識や技術を客観的に証明できます。

「どんな資格を取れば、年収アップに繋がるの？」

おすすめの資格と効果的な勉強方法について、以下で解説します。

• 施工管理技士:施工管理技士は、建設業界で働く上で、非常に重要な国家資格です。1級と2級があり、1級を取得すれば、さらに高いレベルの業務に携わることができ、年収アップも見込めます。
• 建築士:建築士も、施工管理の仕事に役立つ資格です。建物の設計や工事監理を行うための資格ですが、施工管理の知識も必要とされるため、取得しておくと有利に働くでしょう。
• 資格の勉強方法:資格取得のためには、計画的な学習が不可欠です。参考書や問題集を活用したり、通信講座を受講するのも良いでしょう。また、過去問を解くことで、試験の出題傾向を把握し、効率的に学習を進めることができます。

　自分に合った勉強方法を見つけて、計画的に学習を進めることが、資格取得への近道です。

転職で年収アップを実現！成功の秘訣は企業選びにあり

施工管理で年収アップを目指すなら、転職も有効な手段です。

自分のスキルや経験に見合った待遇の会社に転職することで、年収アップを実現できる可能性があります。

「転職で失敗しないためには、どうすればいいの？」

転職を成功させるための企業選びのポイントについて、解説します。

1. 企業規模:一般的に、ゼネコンなどの大企業の方が、中小企業よりも年収が高い傾向があります。企業規模は、年収を考える上で、重要な要素の一つと言えるでしょう。
2. 事業内容: 自分が興味を持てる分野や、得意な分野の事業を展開している企業を選ぶことが大切です。仕事へのモチベーションを高く維持することで、より良い成果を出し、年収アップにも繋がるはずです。
3. 待遇面:  給与や福利厚生などの待遇面も、企業選びの重要なポイントです。求人情報などを参考に、自分の希望に合った待遇の企業を探しましょう。

企業選びは、転職成功の鍵を握っています。

様々な情報を収集し、慎重に検討することが大切です

【転職事例】年収アップに成功した施工管理技士の体験談

転職によって年収アップを実現した施工管理技士の体験談は、転職活動のヒントになるかもしれません。

Aさんは、中小企業で5年間施工管理の経験を積んだ後、大手ゼネコンに転職し、年収を200万円アップさせることに成功しました。

Aさんの転職成功のポイントは、1級施工管理技士の資格を取得し、専門スキルを高めていたこと、そして、大手ゼネコンの求める人物像を事前にしっかりと研究していたことでした。

「自分も転職で年収アップを目指したい！」そんな方にとって、Aさんの体験談は、転職活動のモチベーションを高めてくれるかもしれません。

転職活動は、準備が大切です。

事前の情報収集やスキルアップなど、しっかりと準備を整えることで、転職成功の可能性を高められるでしょう。   

施工管理のキャリアパスを徹底解説！20代から50代までの将来設計

施工管理のキャリアパスは、年齢や経験、資格、スキルなどによって様々です。

20代から50代まで、それぞれの年代でどのようなキャリアプランを描けるのか、将来設計のヒントを探ってみましょう。

この記事では、20代、30代、40代～50代のキャリアプラン、施工管理の仕事内容、やりがいと大変なことを解説していきます。

【20代】若手施工管理のキャリアプラン！将来を見据えた戦略とは？

20代の若手施工管理技士にとって、最初の数年は、現場経験を積むことが重要です。

様々な現場を経験することで、施工管理の基礎知識やスキルを習得し、キャリアアップの土台を築くことができます。

「早く一人前になりたい！」と思うかもしれませんが、20代のうちは、焦らず、着実に経験を積むことが、一人前の技術者になる近道です。

1. 現場経験を積む: 様々な種類の現場を経験することで、施工管理の全体像を把握し、得意分野や不得意分野を見つけることができます。多くの現場を経験することは、スキルアップにも繋がるでしょう。
2. 資格取得を目指す: 施工管理技士や建築士などの資格を取得することで、専門知識を深め、キャリアアップの道が開けます。資格取得は、年収アップにも繋がるため、積極的に目指すことをおすすめします。
3. 先輩社員から学ぶ:  先輩社員の仕事ぶりを観察したり、アドバイスをもらったりすることで、実践的なスキルを学ぶことができます。積極的にコミュニケーションを取り、多くのことを吸収しましょう。

20代は、将来のキャリア形成に向けて、基礎を固める大切な時期です。

様々な経験を通して、スキルアップを目指しましょう。

【30代】中堅施工管理のキャリアアップ戦略！管理職への道も？

30代になると、20代で培った経験を活かし、キャリアアップを目指す時期になります。

専門性を高めてスペシャリストを目指す道や、管理職としてチームを率いる道など、様々なキャリアパスがあります。

30代は、自分のキャリアプランを明確にし、具体的な行動に移す時期と言えるでしょう。

1. 専門性を高める: 特定の分野の専門知識やスキルを深め、スペシャリストとして活躍する道があります。  専門性を高めることで、市場価値を高め、年収アップにも繋がるはずです。
2. 管理職を目指す: リーダーシップを発揮し、チームをまとめる管理職を目指す道もあります。部下の育成やマネジメントなど、新たなスキルを身につける必要があるでしょう。
3. 転職を検討する:  より良い待遇やキャリアアップの機会を求めて、転職を検討するのも良いでしょう。 自分のスキルや経験に見合った企業を探すことが大切です。

30代は、キャリアの転換期でもあります。

将来のビジョンを描き、具体的な目標を設定することで、キャリアアップを実現できるはずです。

【40代～50代】ベテラン施工管理のキャリアプラン！定年後を見据えて

40代～50代になると、ベテラン施工管理技士として、豊富な経験と高いスキルを活かして活躍する時期になります。

現場の所長として大現場を仕切ったり、プロジェクトマネージャーとして大規模プロジェクトを率いたり、後進の育成に力を注いだりするなど、様々な役割が期待されます。

40代～50代は、これまでの経験を活かしつつ、将来を見据えたキャリアプランを考える時期かもしれません。

• 現場所長: 工事現場の総責任者として、工事現場全てのマネジメントを行います。 工事現場における社長です。
• プロジェクトマネージャー:大規模プロジェクトの責任者として、全体を統括する役割を担います。 高いマネジメント能力が求められるでしょう。
• コンサルタント:これまでの経験と知識を活かして、コンサルタントとして活躍する道もあります。企業の経営課題や技術的な課題に対して、専門的なアドバイスを行います。
• 後進の育成:若手社員の育成に力を注ぎ、次世代の施工管理技士を育てることも、重要な役割です。自分の経験や知識を伝えていくことで、建設業界の発展に貢献できます。

40代～50代は、長年の経験を活かして、様々な分野で活躍できる可能性を秘めています。

定年後を見据えながら、キャリアプランを検討することが重要です。

施工管理の仕事内容を徹底解説！やりがい・大変なことを紹介

施工管理の仕事は、建物を建てる上で欠かせない仕事です。

工事現場の司令塔として、工程管理、品質管理、安全管理、コスト管理など、様々な業務を行います。

「施工管理の仕事って、具体的に何をするの？」と気になっている方もいると思うので、施工管理の仕事内容について詳しく解説します。

• 工程管理:  工事のスケジュールを管理し、工事が計画通りに進むように調整します。遅延が発生した場合の対策なども検討する必要があります。
• 品質管理:施工品質が基準を満たしているかを確認し、品質を確保するための対策を講じます。建物の安全性や耐久性に直結する重要な業務です。
• 安全管理:現場作業員の安全を守るための対策を講じ、事故や災害を未然に防ぎます。安全管理は、施工管理の仕事の中でも特に重要な業務と言えるでしょう。
• コスト管理:工事にかかる費用を管理し、予算内で工事が完了するように調整します。コスト削減のための工夫も求められます。

施工管理の仕事は、責任が大きく、大変なこともありますが、建物を完成させた時の達成感は、大きなやりがいとなるはずです。

 施工管理の仕事内容を解説

施工管理の仕事は、建設プロジェクトを成功させるための重要な役割を担っています。

現場監督として、工程管理、品質管理、安全管理、コスト管理など、幅広い業務を担当します。

施工管理の仕事内容を理解することは、建設業界で働く上で役立つでしょう。

これから、現場監督の役割、具体的な仕事内容、工程管理・品質管理・安全管理・原価管理について、詳しく解説していきます。

現場監督の役割とは？具体的な仕事内容を分かりやすく解説

現場監督は、建設現場の司令塔です。

工事の進捗状況を管理し、品質や安全を確保しながら、プロジェクトを円滑に進める役割を担っています。

「現場監督って、どんな仕事をするの？」って、具体的な仕事内容を知りたい方もいるかもしれません。

• 工事計画の作成:   着工前に、設計図や仕様書に基づいて、工事のスケジュールや予算、人員配置などを計画します。綿密な計画を立てることで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
• 作業員への指示: 現場作業員に、業作内容や手順、安全に関する注意事項などを指示します。的確な指示を出すことで、作業効率を高め、安全な作業環境を確保することが重要です。
• 協力業者への指示: 現場で実際に作業を進める協力業者へ、作業内容や手順、安全に関する注意事項などを指示します。　事前に提出させれた作業手順に則っているか、安全に作業できているか確認することで、安全な作業環境をつくることが現場監督の仕事です。
• 進捗状況の管理: 工事の進捗状況を日々確認し、計画通りに進んでいるか、問題が発生していないかをチェックします。遅延やトラブルが発生した場合は、迅速な対応が求められます。
• 品質管理: 施工されたものが、設計図や仕様書通りに作られているか、品質基準を満たしているかを確認します。建設工事は施工プロセスが、後から見えなくなる部分が多いです。例えば、コンクリート工事の場合、鉄筋がどのように入っているのかは、完成後にはわかりません。そのため、写真を撮り、記録に残すことが大事な仕事です。建物の品質を維持するために、欠かせない業務です。
• 安全管理: 現場作業員の安全を確保するために、安全対策を徹底し、事故や災害を未然に防ぎます。安全第一で作業を進めることが、現場監督の重要な責務です。
• 関係者との調整: 設計者や発注者、作業員など、様々な関係者とコミュニケーションを取り、調整を行います。円滑な人間関係を築くことで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。

 現場監督は、多くの責任を担う、やりがいのある仕事です。

工程管理：スケジュール管理と進捗管理のコツ

工程管理とは、工事のスケジュールを管理し、工事を計画通りに進めるための業務です。

工期を守ることが、施工管理の重要な目標の一つです。

工程が遅延した場合は、突貫工事による追加費用が発生したり、クライアントの信頼を失ったりするなど、様々な問題を引き起こす可能性があります。

1. スケジュール作成
     設計図や仕様書に基づいて、工事全体のスケジュールを作成します。
   各作業に必要な時間や、作業間の依存関係などを考慮しながら、詳細なスケジュールを立てます。
2. 進捗管理
     現場の進捗状況を日々確認し、スケジュール通りに進んでいるかをチェックします。
     遅延が発生している場合は、その原因を分析し、対策を講じる必要があります。
3. 工程調整
   天候不良や資材の遅延など、予期せぬ事態が発生した場合には、工程を調整する必要があります。
   関係者と協力し、柔軟に対応することが大切です。

工程管理を適切に行うことで、工期を守り、プロジェクトを成功に導くことができるでしょう。

品質管理：施工品質を確保するためのチェックポイント

品質管理とは、施工品質を確保するための業務です。

建物の品質は、安全性や耐久性に直結するため、非常に重要な業務となります。

施工不良は、建物の強度不足や耐久性低下につながり、最悪の場合、倒壊などの事故を引き起こす可能性があります。

1. 材料検査
    使用する材料が、規定の品質を満たしているかを確認します。
    材料の品質が、建物の品質に大きく影響するため、厳密な検査が必要です。
2. 検査
     作業員が、正しい手順で施工を行っているか、施工品質が基準を満たしているかを確認します。
     基準に則った定期的な検査と適切な指導が、品質確保の鍵となります。
3. 記録管理
   検査結果や施工状況などを書面や写真により記録し、品質管理の履歴を残します。
   問題が発生した場合の原因究明や、再発防止に役立ちます。

品質管理を徹底することで、高品質な建物を提供し、クライアントの信頼を得ることができるでしょう。

安全管理：現場の安全を守るための対策と注意点

安全管理とは、現場作業員の安全を確保するための業務です。

建設現場では、様々な危険が潜んでいるため、安全管理は非常に重要です。

安全管理が不十分だと、作業員がケガをしたり、最悪の場合、死亡事故につながる可能性があります。

1. 安全教育
    作業員に対して、安全に関する教育を定期的に実施します。
    安全意識を高め、危険予知能力を向上させることが大切です。
2. 安全対策
     安全対策を適切に実施することで、事故や災害のリスクを低減できます。
     ヘルメットや安全帯の着用、安全ネットの設置など、状況に応じた対策が必要です。
3. リスクアセスメント
    作業前に、潜在的な危険を洗い出し、リスクを評価します。
   危険を予測し、事前に対策を講じることで、事故を未然に防ぐことができます。

安全管理を徹底することで、作業員の安全を守り、安心して作業できる環境を作る必要があります。

原価管理：予算管理とコスト削減のポイント

原価管理とは、工事にかかる費用を管理し、予算内で工事を完了させるための業務です。

利益を確保するためには、原価管理が不可欠です。

原価管理が不十分だと、予算をオーバーしたり、赤字になってしまう可能性があります。

1. 実行予算策定
    工事計画に基づいて、工事全体の予算を策定します。
   各作業に必要な費用を算出し、全体のコストを把握します。
2. コスト管理
     実際の支出を記録し、予算と比較することで、コストの状況を把握します。
     予算超過が見込まれる場合は、コスト削減策を検討する必要があります。
3. コスト削減
    資材の調達方法を見直したり、作業効率を改善したりすることで、コストを削減できます。

無駄な費用をなくし、利益を最大化することが重要です。

原価管理を適切に行うことで、利益を確保し、企業の経営を安定させることができるでしょう。

 まとめ：施工管理の年収アップを実現する方法

今回は、施工管理の仕事で年収アップを目指したい方に向けて、

• 施工管理の平均年収
• 施工管理で年収1,000万円を目指す方法
• 年収アップに効果的な資格とスキル
• 施工管理の業務内容

上記について、建設業界の転職エージェントであるジョブリー建設の視点からお話してきました。

施工管理の年収アップを目指すなら、資格取得とスキルアップが近道です。

資格やスキルを身につけることで市場価値が高まり、年収アップに繋がります。

年収アップを実現できれば、将来設計にもゆとりが生まれることに加えて、より安定した生活を送り、理想のキャリアプランを実現できるでしょう。

ジョブリー建設では、施工管理技士の皆様のキャリアアップを支援しています。

求人情報はもちろんのこと、資格取得やスキルアップに関する情報も提供しているので、ぜひお気軽にご相談ください。